Компания была основана в 2004 г. и за время своего существования стала профилированным комплексным поставщиком производственных систем и инвестиционных комплексов с ориентацией на машинную технологию в ядерной, классической энергетике, гидроэнергетике и нефтехимической промышленности.
Компания от своего возникновения стабильно растет. Исходя из итогов последних пяти лет компания достигает среднего годового оборота свыше десяти миллионов Евро и в настоящее время дает работу более 120 сотрудникам. ROEZ, о.о.o. является сугубо народной корпорацией действующей главным образом в Словацкой республике. В Чешской республике она представлена компанией ROEZ ENERGO PRAHA, о.о.o. Компания развивает дальнейшие представительства посредничеством своих агентов. Благодаря долголетнему опыту наших специалистов и всестороннему подступу мы готовы реализовать заказы в рамках средней Европы.
Основное разделение деятельности ROEZ это проектировочные и инженерные услуги, экспертные инженерные услуги в области расчетных анализ нагрузок и оценок прочности машиностроительного оборудования, с поддержкой производственного завода с собственной производственной программой и монтажными ресурсами, далее дистрибуторская программа самостоятельных поставок со специализацией на арматуры, комплексное управление инвестиционных проектов и услуги техподдержки.
Компания проверила в практике свою инженерную и реализационную базу, она может решать как сложные специализированные технологические проекты, так и комплексные ЕПС контракты под ключ, которые включают в себя не только типичный объем инженерной и реализационной деятельности, но и область разработки и квалификации оборудования и проекта как комплекса и это все - под сводами нашей компании.
Резиденция компании находится в городе Левице, где находится как администрация и управление, так и производственный завод. В Братиславе обоснована проектировочная и инженерная дивизия и отделение экспертных услуг. В Чешской республике заказы реализованы посредничеством ROEZ ENERGO PRAHA, о.о.o. находящейся в Праге.
